營銷策劃是根據企業的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為核心，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，借助科學方法與創新思維，立足于企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。

營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。 

1、清楚了解策劃項目的目次與要求：例如我們要做個品牌策劃，我們一定需要明白這個項目企業要實現什么，要解決什么，有什么期待。只有我們把這些問題了解明白和透徹，然后咬住目標，通過具體細節去實施; 
2、企業策劃幅度的把握：每個企業有每個企業的現實，它也將面對不同的環境，所以我們在通過企業策劃工作幫組企業解決問題時，我們永遠要堅持的原則就是精準到位。我們的策略，我們的思路，我們的方法，我們的資源調配這等等一切都要緊緊的圍繞目標，然后再其高度，深度和力度方面進行展露; 
3、策劃文案的管理：任何好的思路必須通過文字表現出來。策劃文案不僅是創意資料，同時也是記錄載體，策劃文案的品質往往會直接的影響企業策劃工作的過程管理質量和最后的結果。實際我們會發現很多企業的電視宣傳片拍攝很好，但是文案水平很差。企業策劃文案是企業策劃工作最基礎的保證。
 4、項目管理。不管是深圳印刷廠做一本畫冊，還是一個活動，還是一個視頻策劃，他們都是一個項目。我們如何去實現一個效果保證的活動，視頻或者畫冊呢?不管創意多好，文案多好，如果組織實施不力，其結果一定大打折扣。