當市場出現由“創意”引發的混亂的時候,披薩品牌慢慢浮現在消費者眼前,成為新一代餐飲行業代表。
披薩出現在中國市場上之前,除了必勝客、達美樂及棒約翰等國際性集團公司品牌,在披薩品類上在中國幾乎沒有對消費者痛點洞察得如此徹底的品牌出現。大部分的小店經營毫無策略,而部分連鎖披薩品牌的經營管理團隊更加談不上專業化。
設計進行其間,突然客戶要求停止(原因可能是企業定位變了,企業領導意見不統一等情況,等一段時間在說.)所以,設計前最好確定設計風格;設計比稿,隨著網絡的發展,資源越來越豐富,企業在做畫冊時,有了更多的選擇,這是社會發展的必然,一本畫冊印刷設計同時可能有多家公司在做,為客戶提供更多的選擇,但同時也造成了社會資源的極大浪費.
通過精準的品牌定位,結合對消費大數據地分析以及對目標消費人群心理地分析和消費場景重建,迅速贏得消費者的認同,成為連鎖披薩品牌中的黑馬。